Разработка стратегии концентрированного роста на предприятии

Сущность и функции стратегического планирования. Структура, содержание, методика и этапы составления стратегического плана. Оценка, анализ и исследование внешней и внутренней среды организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Анализ внешней среды и внутреннего потенциала предприятия. Обоснование и реализация, выбранной стратегии. Рассмотрение бизнес-плана как формы представления стратегии развития бизнес-единицы. Исследование стратегического аспекта управления коммерческой деятельностью предприятия и выбор верной стратегии на примере ОАО"Энергомаш-Строй". Создание стратегии развития компании. Определение тенденций развития предприятия.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

Исходя из результатов данной таблицы, можно говорить о том, что корпорация ЖБК-1, равно как и большинство предприятий такого уровня, имеет достаточно неплохой запас прочности в плане наличия и состояния основных производственных фондов, финансовых показателей, рыночной позиции и организационной структуры. Основные направления деловой активности корпорации ЖБК-1 определяют цели. Они ориентированы на рост объемов продаж, на увеличение доли на рынке, на достижение абсолютных и относительных показателей по прибыли, на темпы роста по финансовым показателям.

Стратегия развития предприятия направлена на наиболее эффективное использование конкурентных преимуществ предприятия и заключается в более полном удовлетворении потребностей Белгородской области и других регионов железобетонными изделиями и деталями для объектов социального, жилищного и промышленного назначения, арматурных каркасов, товарных бетонов и растворов, стеновых камней СКЦ и тротуарной плитки. Предприятие ЖБК-1 имеет возможность пополнить свою номенклатуру такими изделиями.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хо- зяйственной . лежащие учету при разработке и реализации проекта, и др. Разработчиками Стратегия концентрированного маркетинга требует от предприятия (на основе роста курсовой стоимости ценных бумаг). На рис .

финансы и учет 43 2. Действительно, работа предприятия в условиях свободного рынка ни что иное, как участие в жестокой войне, результатом которой может быть либо выживание и развитие предприятия, либо его банкротство. Любая армия обречена на поражение, если ее руководители бросят своих солдат в атаку на противника без предварительной разведки ситуации, определенной стратегии и четкого плана действий. Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения.

Многие ли российские предприятия имеют сегодня корпоративную стратегию и планы своего развития? В масштабах страны - единицы из сотен, а возможно и тысяч! Если у директора появился план, то возникает и необходимость его выполнения. Есть план - будут продуманные действия, а не рефлексивная суета. С другой стороны, план позволяет определить критерии и контролировать эффективность работы менеджмента.

Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Если внешняя среда практически стабильна, то нет особой нужды заниматься стратегическим управлением. В настоящее время большинство российских предприятий работают в достаточно быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это.

Стратегия диверсификации это распределение хозяйственной деятельности на новые сферы, такие как расширение товарного ассортимента производственных изделий, видов и услуг, географической сферы деятельности и др. В узком смысле слова под диверсификацией понимается проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи и функциональной зависимости от основной их деятельности например, компания Вим Билль Данн занимается не только производством молочных продуктов, но и так же производством соков.

В результате диверсификации предприятие превращается в отраслевые комплексы. Диверсификация связана с таким преимуществом крупных предприятий как эффект разнообразия.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план.

Следует иметь в виду, что функциональные стратегии, проявляющиеся во внешней сфере, всегда связаны с внутренней средой организации, в той или иной степени зависимы от нее и влияют на процесс ее развития. Инвестиционные стратегии — это стратегии формирования инвестиционного портфеля. С этих позиций можно выделять стратегии, направленные на развитие деятельности компании, ее рост, и стратегии, направленные на сокращение этой деятельности рис. Выделяется три разновидности инвестиционной активности фирмы: Стратегия поведения на рынке ценных бумаг.

Данная стратегия заключается в выработке правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач. В рамках этой стратегии разрабатываются правила и приемы мониторинга этих рынков, постоянного слежения за изменениями конъюнктуры и выбора предпочтительных форм и условий получения кредитов, моментов приобретения или продажи ценных бумаг, в наибольшей мере отвечающих стратегическим целям фирмы, выбора наиболее надежных эмитентов ценных бумаг.

Данные стратегии можно классифицировать в зависимости от состояния или изменения одного или нескольких из четырех элементов: Данная стратегия актуальна, когда фирма еще не исчерпала полностью возможности, связанные с ее товарами на существующих рынках, и может укрепить свои позиции.

Этапы планирования курсовая 2013 по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

В частности, ее использование может помочь руководству при принятии решений в отношении проблемных сфер бизнеса, при использовании данной модели компания сформулировала принцип приоритетности инвестиций следующим образом: Несмотря на некоторые ограничения рассмотренных моделей, они позволяют выявить возможный спектр стратегий в зависимости от различных состояний внутренней и внешней среды предприятия.

Основой методики, а также ее отличительной особенностью является анализ положения фирмы и условий ее функционирования по четырем координатам: В матрице каждая часть рассматривается как сформированная из различных частей или элементов, которые должны оцениваться отдельно. Рациональным является то, что за счет включения в анализ большого количества факторов стратег может изучить конкретную стратегическую привлекательность с различных точек зрения.

Благодаря этому, он может лучше подготовиться к выбору соответствующего направления действий [12; с.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Стратегии роста". Реализация стратегии концентрированного роста на предприятии ООО Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает того, что делать с отдельным бизнесом или продуктами, как и в каком.

Но если точно следовать семи простым правилам, возможно добиться гораздо лучших результатов. Так, руководство одной крупной компании-производителя потратило несколько месяцев на разработку новой стратегии для своего европейского подразделения. За предыдущие пять лет на рынок вышли шесть новых конкурентов, каждый из которых использовал самую последнюю и производительную технологию, а также снижал цены с целью завоевания доли рынка. Результаты работы европейского подразделения, некогда одного из лучших в компании, ухудшились до такой степени, что серьезно обсуждалась идея его продажи.

Чтобы развернуть ситуацию, руководство подразделения рекомендовало совершенно новую"стратегию решений", которая использовала бы существующую базу бизнеса для ускорения роста на рынке постпродажных услуг и финансирования оборудования. Финансовый прогноз был крайне благоприятен - стратегия обещала обеспечить самые высокие в данной отрасли прибыль и рост.

Находясь под впечатлением, руководство быстро одобрило план, согласившись предоставить подразделению все ресурсы, которые были необходимы для воплощения замысла в реальность. Однако в итоге результаты работы подразделения и близко не напоминали прогнозы. Рентабельность инвестиций, хотя и выросля, остается ниже стоимости капитала для компании. Ожидаемые от обслуживания и финансирования доходы и прибыль не материализовались, а бизнес по всем показателям отстает от основных конкурентов.

На совещании, посвященном анализу результатов реализации стратегии, руководитель подразделения осталась непреклонной и была намерена продолжать. Стратегия, которой мы придерживаемся, верна. Мы просто не может достичь заданных показателей. Все, что нам нужно, это лучше работать".

Курсовая работа: Разработка стратегии организации

Теоретические основы стратегического управления. Характеристика продукции и рынка сбыта предприятия. Анализ сильных и слабых сторон кулинарного производства СМ"Элит Центр". Разработка стратегической сегментации рынка. Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов, проект производства и формирование плана маркетинговой деятельности.

Цели и этапы разработки бизнес-плана, его назначение, функции и структура.

Разработка бизнес-плана реализации стратегии концентрированного роста - Менеджмент. Автор работы: m******@ Тип: курсовая работа. Скачать полностью ( Кб). Прикрепленные файлы: 1.

Пользователь скрыл имя Тип: Миссия и цели предприятия на примере ООО Сохраненная копия Похожие Вот почему недостаточно серьезная разработка миссии и целей предприятия может привести к стратегическим просчетам в деятельности компании Курсовая - Сохраненная копия 17 мая г - Работа по теме: Стратегическое управление, Курсовая работа Сохраненная копия Похожие С формальной точки зрения, стратегическое управление — это обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его Дипломная работа: Установление стратегических целей фирмы Сохраненная копия 24 апр г - Курсовая работа: Введения, двух глав, заключения, списка Нечетко сформулированные стратегические цели организации могут Тип работы: Разработка стратегии организации Содержание Введение 1 Теоретические основы разработки стратегии организации 11 Понятие и классификация стратегии организации 1 Последовательность: Дать определение понятию стратегическое управление Рассмотреть основные принципы стратегического управления 3 Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия Скрыть 7 Разработка стратегии организации: Курсовая работа п Цель написания курсовой работы — изучить процесс разработки стратегии Стратегическое управление — это такое управление организацией , которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации Читать ещё Разработка стратегии организации Вид работы:

Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия

Транскрипт 1 На крупных предприятиях решения по вопросам методов управления. Разработка единой, стратегической ориентации подразделений май Стратегии функционирования предприятия. Понятие и сущность стратегического планирования, его Стратегия это заранее спланированная реакция организации на изменение.

или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продук- Бизнес-план это план развития бизнеса на предстоящий пери- переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной .. Концентрированный.

Стратегии интегрированного роста Ко второй группе эталонных стратегий относятся такие стратегии бизнеса, которые связаны с расширением фирмы путем добавления новых структур. Эти стратегии называются стратегиями интегрированного роста. Обычно фирма может прибегать к осуществлению таких стратегий, если она находится в сильном бизнесе, не может осуществлять стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям.

Фирма может осуществлять интегрированный рост как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли. Выделяются два основных типа стратегий интегрированного роста:

Реферат на тему «Бизнес план производства грибов»

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Распоряжение р от Фирма Альт исследовательско-консультационная Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Внешняя- привлечение инвестора, кредитора 2.

Для эффективной реализации всех стратегий корпорации необходимо создавать бизнес-процессов (например, стратегии, стратегического плана и т. п.) на прежний рынок и реализации там стратегии концентрированного роста. а дифференциация — разработку ряда существенных модификаций.

Русский Пароль к архиву: Вполне понятно, что возможности внешней деловой окружающей среды могут быть востребованы за счет реализации сильных сторон ресурсного потенциала предприятия. В свою очередь, необходимо выявить угрозы внешней окружающей деловой среды, а слабые стороны ресурсного потенциала свести к минимуму. В основу построения данной модели стратегического планирования положены следующие основные методологические принципы: Процесс формирования стратегии развития фирмы должен быть контролируемым, осознанным процессом мышления.

Руководство процессом формирования стратегии развития фирмы должен осуществлять топ-менеджер. Модель формирования стратегического плана должна быть достаточно простой и информативной. Любая стратегия развития фирмы уникальна и рассматривается в качестве результата созидательного проектирования. Последнее означает, что стратегия должна содержать в себе концептуальные, отличительные цели данной фирмы, особенности ее развития, а не формироваться по некоему шаблону.

Процесс формулирования стратегии должен завершаться лишь тогда, когда альтернативные стратегии имеют полное описание и осуществлен окончательный выбор лучшей из них. В этой связи оценку стратегий в одном из блоков модели Гарвардской группы необходимо понимать как процесс принятия решения по выбору лучшей из них. Любая стратегия развития фирмы должна сочетать простоту восприятия и полноту выражения, а также описываться ясным и доступным языком.

Стратегия развития любой фирмы должна предусматривать разработку определенного механизма ее реализации.

Базисные стратегии концентрированного роста

Оно является одним из крупнейших добывающих предприятий в России. В его состав входят: Взаимодействие факторов обычно комплексное и имеет специфические отличия для отрасли и компании. Ведущие, сильные фирмы должны стремиться к максимальному использованию возможностей, порождаемых их лидирующим положением, и к укреплению этого положения. Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии роста.

Так, например, если отрасль идет к упадку, то следует делать ставку на стратегии диверсификации, если же отрасль бурно развивается, то выбор должен падать на стратегию концентрированного роста либо же стратегию интегрированного роста.

4 дн. назад стратегии роста фирмы курсовая работа - Yahoo Search Results Yahoo Web Cached Курсовая работа (т) В реализации стратегии фирмы роль . работа, Разработка стратегии развития предприятия, Скачать часть Они роста создаваемого предприятия; Этот раздел бизнес-плана.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Стратегии развития для малого и среднего бизнеса - Курсовая Сохраненная копия Курсовая работа по дисциплине: Стратегический менеджмент на тему: Стратегии развития для малого и среднего бизнеса Выполнила: Стратегия развития малого бизнеса Выполнила: Стратегия в бизнес-планировании - Сохраненная копия 25 апр г - Курсовая работа: Операционная стратегия компании - Сохраненная копия 16 сент г - Тип: Стратегия развития предприятия В работах по проблемам управления стратегическое планирование рассматривается как процесс определения целей организации и их изменений, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и использование Читать ещё Курсовая работа т по теме:

Стратегии роста

Понятие стратегии предприятия — реферат К наиболее распространенным и выверенным практикой стратегиям относятся [3, с. В случае следования этой стратегии фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Осуществляется поиск возможностей улучшения своего положения на существующем рынке либо же при переходе на новый рынок. Конкретными типами стратегий данной группы являются: К осуществлению стратегий данной группы фирма может прибегать лишь в том случае, когда она находится в сильном бизнесе и может позволить само расширение путем добавления новых структур.

Известны два типа стратегии интегрированного роста:

Цена: $Отличный бизнес-план, создан на базе маркетингового исследования, проводимого как основа для дипломной работы. ПРоведены все.

В результате исследования и анализа экономической литературы выявлены табл. Люкшинов Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Винокуров Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.

Кузнецова Стратегия — это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения. Уткин Стратегия — это совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения данных целей. Фатхутдинов Стратегия — это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности.

В ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщённой, неполной и неточной информацией о различных альтернативах. Существует четыре основных типа конкурентных стратегий:

Стратегия развития швейного дела

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!